回顾也是一种成长

本周概况：

①　完成年终总结一份。

②　读书一本《人心红利》。

③　明年指标量化。

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一、完成年终总结一份

2021年马上就要过去了，按照往年的惯例，我都会在日记本上写一下年终总结，以及来年的展望。同时再查看一下去年写的计划是否完成。

我一直认为回顾是一种很好的帮助自我成长的方法。

惭愧的是每年末写下的总结和展望在下一年末都会都找不到，是的，都白写了，尸骨无存啊。我的这个脑子啊，也不知道从现在起多吃点核桃还有没有的救。

为了解决这一习惯性问题，今年改变一下方法，弃用日记本改为公众号。如果这样还找不到的话，那总结什么的我还是放弃吧，与我无缘啊。

却没想到写着写着就写多了。加起来差不多8000字左右，真的是我写过的最多字的一篇文章。不仅回顾了今年（2021年），捎带着把去年（2020年）的也记录了一下。

主要写的是我怎样踏上投资这条路的前后经历，希望通过我写的这个故事可以帮助到尚未开始投资的人，哪怕能够让他们少走一点点的弯路，也算是一种价值。

在此要感谢@Shadow願力和@Havid对文章排版的建议，十分感谢！

让我意外、诚恐和感动的是，这几个小文竟然还有朋友给予鼓励和打赏，十分感谢这些慷慨的朋友。

我会继续努力，持续分享，更希望自己可以分享一些更有价值的东西出来回馈给大家。

还是那句话，物以类聚，人以群分。感谢唐书房让我们可以聚在一起，一起阅读，一起学习，一起聊天，一起成长。跟喜欢的人在一起就是这么的开心。

总结写完了，那接下来就是展望。

如同刚刚所说，希望将来可以给大家带来更有价值的分享。为此，对于明年，我希望自己可以跟随书房里的文章开始写企业分析的作业。

培养自己的企业分析能力和财务报表的分析能力并期望能够找到自己的能力圈边界，从而能够分享出更有价值的东西。（这就是明年年底要查看的，希望到时能够找到并看到）

宏观目标有了，那接下来就该量化以及制定时间节点。（此部分见第三部分内容）

二、读书一本《人心红利》

个人观点：此书与《抢占心智》大部分内容是相同的。《抢占心智》与《人心红利》此两本书均推荐阅读，但选读其中任意一本即可，没有必要两本都看。

以下是我对本书的部分笔记（划线部分为书上原文，后面为我的笔记。）

用一句话说出选择你而不选择竞品的理由，选择你而不选择别人的理由

——对于工作而言我能否用一句话说出客户选择我而不选择友商的理由。

走与行业老大走相反的路 

——敢于走真理相反的路，走在被人踏平的路上没有宝藏。

抓住不变，深耕于它

——变化是重要的，但不变的东西更重要，研究不变的东西可能带来的回报更大

如果广告语不够口语化，那么播出去了之后，传播路径也很容易被切断，就像断了一条腿。

——口语化是一种强大的武器，用客户的语言跟客户进行交流往往会事半功倍。

对于品牌而言，消费者认知大于事实——只有被用户感知的创新才叫创新，产品创新更要让消费者有创新感。产品优势只有转化成消费者的心智优势，才能构建品牌的护城河。

——好多企业家或者工程师很容易陷入自嗨模式，认为自己付出了很大的努力和辛苦制造出的产品或者创意很棒，并引以为豪。但却没有关注最重要的客户的感觉。

在有些国家，消费市场没有中国那么大，大家更愿意各自拿一块不同的蛋糕。如果你做了这个产品，别人会选择反方向走，或者换一条路去走。但在中国激烈的商业竞争中，往往比拼的是同样的产品，我要做的比你更便宜。

——为什么呢？因为反方向太累了，而且风险高不容易成功，不如选择现成的已经验证成功的东西去做，去做微创新。 

孙正义讲过一句话，要做遥遥领先的第一，不然失去利润只是时间问题。

——杰克韦尔奇有一样的观点。

三、明年指标量化

进入了一个学习小组，小组的规则：一个月完成一篇文章，若未按时完成或完成质量不满意的话，则要给完成目标的小组成员的文章进行打赏，打赏金额50元。

而我将在此规则的基础上增加一些自我限定：每月15号完成一篇书房里的历史作业，并与优秀作业进行比较学习。——而这就是我对明年展望的量化。

本周开始学习《生人勿近雅戈尔》，为明年1月份的指标进行储备。

唉，懒惰的我啊，只能靠这种自我制订目标和自我打鸡血才能换来一点点的进步，缺少自驱力是与成功者最大的差距。